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Enterprise Integration Solutions
"Die Welt ist nicht unveränderlich, sondern unterliegt einem kontinuierlichen Veränderungsprozess. Es sind nicht die Stärksten der Spezies die überleben, nicht die Intelligentesten, sondern die, die am schnellsten auf Veränderungen reagieren können." (Charles Darwin)
Ob wertschöpfender Kernprozess oder Supportprozess: betrachtet man einen Prozess von seinem Anfang bis zu seinem Ende sind in der Regel unterschiedliche Sachbearbeiter aus unterschiedlichen Organisationseinheiten involviert, die Geschäftsdaten oder Dokumente bearbeiten, welche durch unterschiedliche datenführende Anwendungen verarbeitet werden. Unternehmen müssen dabei schnell und kostengünstig auf wechselnde Bedingungen reagieren. Eine einfache Anpassbarkeit der Geschäfts- und Supportprozesse ist damit ein wichtiger Wettbewerbs- und Kostenfaktor. Um diese einfache Anpassbarkeit gewährleisten zu können, ist eine applikationsübergreifende Prozessintegration erforderlich.Prozessintegration (Business Process Integration) ist dabei ein Wissensgebiet an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT, welches Methoden, Techniken und Werkzeuge zur Verfügung stellt um neue oder geänderte Geschäftsprozesse schnell zu implementieren.

Die Business Unit "Enterprise Integration Solutions" erzeugt durch Cross Application Process Integration (Xapi) echten Mehrwert für unsere Kunden. Xapi stellt dabei auf Basis einer service-orientierten Architektur einen Methoden- und Werkzeugkoffer zur Verfügung.

Unsere erfahrenen Mitarbeiter unterstützen Sie während des gesamten Lebenszyklus eines Prozessintegrationsprojektes, von der Auswahl der geeigneten Plattform, über Design, Architektur und Implementierung bis hin zum Rollout und der Optimierung laufender Prozesse.

leistung_eis

  • Xapi Discovery & Governance
    • Einführungskonzeption, d.h. Bestimmung des eigenen Xapi-Standortes, Ausarbeitung einer Xapi-Vision und der Schritte, um diese Vision zu erreichen
    • EAI/ESB/BPM-Toolevaluierung
    • Erstellung eines Architektur Blueprints in Abstimmung mit der bestehenden Unternehmensarchitektur
    • Aufbau eines "Centers of Excellence“ zur Festlegung und Durchsetzung Governance-Themen wie Design- und Implementierungsrichtlinien, Life-Cycle-Management, Alignment mit bestehenden Management- und Governanceprozessen und "Lean“-Integrationsprojektmanagement
  • Xapi Modeling
    • Service-orientierte Analyse oder: Wie komme ich vom fachlich dokumentierten Prozess zu einem elektronisch ausführbaren Prozess?
    • Unterstützung bei der Modellierung von Domain-spezifischen Geschäftsobjekten
    • Definition von Key Performance Indikatoren (KPI) für ein fachliches Prozessmonitoring
  • Xapi Assembling
    • Festlegung einer plattformspezifischen Referenzarchitektur
    • SOA Design und Architektur
    • Implementierung von Services und Prozessen
    • Service Enablement von Legacy-Applikationen
  • Xapi Deployment
    • Unterstützung des Betriebes und der Linienorganisation bei der Betriebskonzeption für eine Xapi-Plattform
    • Unterstützung des Betriebes und der Linienorganisation bei der Vereinbarung passender Service Level Agreements
    • Unterstützung bei der Festlegung der Deploymentverfahren
  • Xapi Monitoring
    • Bewertung von Business Activity Monitoring Werkzeugen
    • Integration von BAM-Werkzeugen und Implementierung der KPI-Messpunkte
    • Messung der KPIs und Aufdecken von Optimierungspotenzialen