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BUSINESSMODELL UND STRATEGIE

Ihre Herausforderungen

Die Definition einer Unternehmens-, Bereichs-, und Themenstrategie wird durch ein fehlendes gemeinschaftliches Verständnis über die Abhängigkeiten zwischen Marktentwicklungen, Werttreibern und internen Potentialen erschwert. Die Businessmodelldefinition, die Strategieentwicklung und Justierung geschehen unter extrem hohen Zeitdruck, zudem fehlt oft der notwendige Abstand zum operativen Alltag. In Ihrem Unternehmen mangelt es an einer Übersicht über die verwendeten Methoden und Frameworks im Umfeld des strategischen Managements zur Formulierung des Businessmodells und der Strategie, zudem existiert kein Vorgehen zur nachhaltigen Operationalisierung.

Unser Angebot

Mit unserer Expertise beraten wir Sie in der Findung innovativer sowie digitaler Produkt- und Preismodelle und ermöglichen es Ihnen, die Bedürfnisse Ihrer Kunden noch besser zu erfüllen.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir neue und innovative Businessmodelle und Geschäftsfeldstrategien. Damit schaffen wir die optimale Verfügbarkeit neu definierter produkt- und Preismodelle für Ihre Kunden – auch digital.

Strategie Assessment

Sukzessive Strategieentwicklung und -anpassung

Standortbestimmung

Identifikation des strategischen Handlungsdrucks

Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren

Analyse der strategischen Initiativen

Sichtung und Erarbeitung der Strategieperspektiven

Interne Unternehmensanalyse und externe Marktanalyse

Benchmarks  mit relevanten Marktteilnehmern

Mittel- und langfristige Zielbilderstellung

Genese und Schärfung der strategischen Handlungsfelder

Identifikation, Ergänzung und Prüfung von strategischen Handlungsfeldern

Rückkopplung zur Sicherstellung eines abgestimmten Strategie Set-Up

Sicherstellung einer nachhaltigen Umsetzung

Operationalisierung der strategischen Handlungsfelder zu konkreten Maßnahmenpaketen

Aufsetzen eines zentralen Programm Managements

Multiperspektivische Strategielandkarte

Zusammenführung in eine multi-perspektivische Strategielandkarte

Festhalten und Begründen strategischer Entscheidung

Ihre Vorteile

Mit richtungsweisenden Mandaten im Bereich Businessmodell und Strategie profitieren Sie von einem optimalen Mix aus innovativem Input, modernem Workshop-Design, methodischer Kompetenz und Expertise in der Strategieoperationalisierung. Durch die Einbringung methodischer Elemente zur Förderung der Gruppenintelligenz aus Design Thinking und der Hands-On Mentalität aus dem Rapid Prototyping wird Strategie zum haptischen und gemeinschaftlichen Erlebnis.

Sprechen Sie uns an

Johannes Brenner

Partner

+49 1522 2619673

Mail Kontakt

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