UNSERE
REFERENZEN

Die Vernetzung von Fahrzeugen mit externen Systemen oder Geräten (z. B. Mobiltelefon) ist eines der am schnellsten wachsenden Themen im Automotive-Bereich. Unser Kunde möchte die vielfältigen Potentiale, die dieser Trend mit sich bringt nutzen und ausbauen. EXXETA hat einen wertvollen Beitrag dazu geleistet, die Vernetzung zwischen Fahrer und Fahrzeug, sowie die Verknüpfung diverser Systeme für Kunden- und Fahrzeugdaten zu realisieren, um eine enge Verbindung zwischen Fahrzeug, Hersteller, Werkstatt, Händler und Kunde zu schaffen.

Die Vereinheitlichung seiner Banking Systeme stellte für unseren Kunden ein Grossprojekt dar. Ein einheitliches Requirements Engineering auf Programmebene soll ein einheitliches Vorgehen gewährleisten. 

EXXETA Beratungsservices in den Bereichen Process Integration, Integration Consulting und Application Integration

Die Liberalisierung der Energiebranche führte zur schnelllebigen Entwicklung der unterschiedlichen Energie-Handelsplätze. Zur nachhaltigen Sicherung und Verbesserung seiner Marktposition wollte unser Kunde vollständige Transparenz über fragmentierte, volatile und unterschiedlich liquide Märkte erhalten.

Entwicklung einer iPad App für Vertriebsmitarbeiter des Kunden

Unser Kunde, ein internationaler Automobilhersteller, stand vor der Herausforderung, sein Händlerfinanzierungssystem abzulösen und eine neue zentrale Lösung in 11 internationalen Märkten einzuführen.

Unser Kunde hatte die Herausforderung eine bestehende Applikation zur Erfassung und Verwaltung von Urlaubs-, Reise- und Reisekostendaten von Grund auf neu zu entwickeln. Der zentrale Punkt bei diesem Re-Design war es, dem Endanwender eine moderne und nach UX Richtlinien gestaltete Lösung zu bieten, welche auf allen relevanten Endgeräten (Desktop, Tablet und Smartphone) gleichermassen komfortabel und einfach zu bedienen sein sollte.

Unser Kunde, ein internationaler Getränkehersteller, hat das Zukunftspotential der Kollaboration und Kundenansprache durch Smartphones und Tablets früh erkannt. Über die letzten Jahre entstanden allerdings aus den verschiedensten Gegebenheiten heraus viele Insellösungen, die den wechselseitigen Beziehungen zwischen unterschiedlichen Endgeräten, Applikationen und Backend-Systemen nicht mehr gerecht wurden. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir uns den damit verbundenen Herausforderungen gestellt.

In einem engen Zeit- und Kostenrahmen eine Host-Applikation zu modernisieren, um den Kundenanforderungen von heute gerecht zu werden, war die zentrale Herausforderung der Deutsche Börse AG (DB-AG).
Unsere Kompetenz bei der Konzeption und dem Bau individueller Lösungen und der auf dem orchideo Framework unseres Implementierungspartners eXXcellent Solutions aufsetzende Lösungsansatz haben den Kunden von unserer Leistungsfähigkeit überzeugt. Das als Festpreis beauftragte Projekt wurde in Time, Cost, Quality und Scope abgeschlossen.

Der Zusammenschluss von mehreren Gesellschaften in der Unternehmensgruppe brachte für unseren Kunden eine sehr heterogene und teilweise redundante Prozess- und Systemlandschaft mit erheblichem Konsolidierungsbedarf mit sich. Mithilfe der Unterstützungsleistungen von EXXETA wurden auf SharePoint basierend sowohl eine Portallösung als auch einzelne Migrationsprojekte für Workflows und Formulare realisiert.

Zur besseren Bewertung seiner Portfolien wollte unser Kunde aus der Energiebranche quantitative Modelle im Unternehmen einzuführen. Wir unterstützten ihn dabei seine IT, Prozesse und Strategie dahingehend anzupassen, dass es ihm möglich war quantitative Modelle gewinnbringend im Unternehmen einzusetzen und aufgrund des gewählten White-Box-Ansatzes kontinuierlich an Veränderungen im Unternehmen sowie am Markt anzupassen.

Um sich Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und Marktchancen besser zu nutzen, entschied sich unser Kunde im Jahr 2010, ein neues Bilanzkreis- und Nominierungsmanagementsystem einzuführen. Die teilweise manuellen Prozesse, deren Komplexität und Quantität bei dem erwarteten Portfoliowachstum stark gestiegen wären, sollten durch eine performante und gleichzeitig flexible technologische Lösung unterstützt werden.

Um die Kommunikation zu und mit Kunden und weiteren Stakeholdern optimal zu gestalten, sollte der Webauftritt unseres Kunden überarbeitet werden. Unter Berücksichtigung der Optimierungsvorhaben bei der vorhandenen Homepage bestand die Anforderung, bestehende sowie neue Anwendungen des Businessportals nahtlos zu integrieren. Den neuenWebauftritt haben wir erfolgreich umgesetzt und ein im Wettbewerb einzigartiges Onlineportal geschaffen.

Der Energiemarkt befindet sich in einem kontinuierlichen Veränderungsprozess - häufig wird dieser von aufwendigen Abrechnungsprozessen und heterogenen Systemlandschaften begleitet. Ein nicht unerheblicher Mehraufwand und steigende Kosten können die Folge sein. Unser Kunde hat das darin liegende Effizienzpotential für sich genutzt und sein Abrechnungssystem auf eine einheitliche Basis gestellt.

Basierend auf einer agilen Vorgehensweise entstand in gemeinsamen Workshops zur Gestaltung sowie in kurzen Sprints in nur wenigen Monaten und damit in Rekordzeit mit E Point ein digitaler Marktplatz zum Kaufen, Verkaufen, Tauschen und Teilen von Energie und Services. Die Abbildung des reinen Beschaffungsprozesses reicht längst nicht mehr aus. EXXETA entwickelte E-Point, um GVS ihren Kunden die digitale Begleitung der gesamten Customer Journey zu ermöglichen.

In Unternehmen stehen Anwendern und Entscheidern immer mehr Daten aus immer mehr IT-Systemen zur Verfügung. Daher ist eine effiziente Sammlung und zielgruppengerechte Aufbereitung und Verteilung essentiell, um Chancen zu nutzen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Die Bayerngas GmbH setzt hierfür ein speziell für sie entwickeltes Data Warehouse ein, dessen Betrieb, Support und Weiterentwicklung EXXETA übernommen hat.

Die zunehmende Regulierung des Energiemarktes und im speziellen des Gasmarktes, stellt die deutschen Fernleitungsnetzbetreiber und die Hersteller von deren IT-Systemen gleichermaßen vor neue Herausforderungen. Im Umfeld des Anreizregulierungssystems gewannen seit 2009 Standardisierung und Effizienzsteigerung immer mehr an Bedeutung.

Durch den zunehmenden Konkurrenzdruck im Versandhandel sah sich unser Kunde gezwungen, die Host-basierte Legacy Anwendung des Callcenters durch eine zeitgemäße Lösung zu ersetzen. Ziel war es, flexibler auf Nachfragespitzen reagieren zu können und die Gesamtqualität des Kundengesprächs spürbar zu verbessern.