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PROGRAM & PROJECT MANAGEMENT

In großen Organisationen, in denen mehrere autarke Organisationseinheiten bestehen, gestalten sich die Planung, das Aufsetzen, das Controlling und auch die Steuerung erforderlicher Programme und Projekte sehr schwer.

Wir helfen Ihnen bei der zielgerichteten Durchführung der Programme und Projekte und der frühzeitigen Identifikation von Synergiepotenzialen und Abhängigkeiten, um Ihre strategischen Ziele effektiv und effizient zu verwirklichen.

Ihre Herausforderungen

Sie möchten eine definierte Strategie in Form von strategischen Initiativen in Ihrem Unternehmen implementieren. Strategische Initiativen setzen sich aus einer Vielzahl von Programmen und Projekten zusammen, die oftmals komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten in vielerlei Dimensionen aufweisen. Oft fehlen die notwendigen Informationen, Synergiepotenziale werden nicht erkannt und Konflikte oft erst sehr spät identifiziert und kommuniziert. Durch Reibungsverluste und Doppelarbeit werden hohe Kosten erzeugt.

Unser Angebot

EXXETA Program & Project Management ist unser Instrument zur Durchführung strategischer Veränderungen. Wir bieten effizientes Front-to-Back-Management von Programmen und Projekten mit traditionellen (Wasserfall), agilen und hybriden Frameworks. Dabei berücksichtigen wir neben der traditionellen Steuerung der Projektbeteiligten auf interner und externer Seite auch die damit verbundene Kontrolle komplexer Abhängigkeiten, z. B. für Dienstleistungsunternehmen oder andere externe Dienstleister.

Dabei sind wir bestrebt, unser Wissen und unsere Erfahrung mit Ihrem Team zu teilen, Ihre bestehenden Fähigkeiten zu ergänzen und Sie auf die nächste Stufe des Programm- & Projektmanagements zu führen.

Front-to-back Umsetzungen von Programmen & Projekten

Initiierung

  • Identifizierung relevanter Stakeholder
  • Ernennung Sponsor/ Business-Sponsoren für betroffene Geschäftsbereiche & -funktionen
  • Aufbau Governance- und Berichtsstrukturen
  • Evaluierung Business Case, Durchführung High-Level Planung und Entwicklung Charter
  • Sicherung von Budget und Projektteam

Planung, Steuerung & Controlling

  • Aufnahme Prioritäten von Business, Operations und IT und Abbildung in integrierter Planung
  • Operative Steuerung und Management von internen und externen Abhängigkeiten, inkl. Kontrolle der Performance gegen Baseline
  • Management des internen Change Control- und Sign-Off-Prozesses
  • Aufbau interne Kommunikation, Reporting und Koordination von Governance-Foren
  • Entwicklung externe Kommunikations-strategien für Umgang mit Kunden / Behörden und in Industriearbeitsgruppen
  • Etablierung Veränderungsbewusstsein in Organisation

Abschluss und Run the bank (RTB) Transfer

  • Einholung Sign-Off der finalen Ergebnisse und formale Genehmigung der Schließung
  • Planung, Durchführung und Koordinierung der Vorbereitungen für den unternehmensweiten Roll-out
  • Durchführung interner Schulungen und Ableitung von Lessons Learned

Ihre Vorteile

Profitieren Sie von einem signifikanten Wertbeitrag unserer zielgerichteten Vorgehensweise. Nutzen Sie unseren langjährigen Erfahrungsschatz und nachweisliche Umsetzungsexpertise, um gepaart mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz auch Ihre Transformation zum Erfolg zu führen.

Unsere Programm- und Projektmanager verfügen über langjährige Berufserfahrung für Großbanken, Unternehmensberatungen und Aufsichtsbehörden, umfangreiche Kenntnisse der relevanten Projekt Management-Frameworks und die notwendigen Zertifizierungen sowie umfangreiche Erfahrungen in der praktischen Anwendung der Frameworks aus einer Vielzahl von Transformationsprogrammen und -projekten für globale Kunden in verschiedenen Bankenumgebungen.

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Sabina Salkic

Partner

+49 173 7480099

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Christoph Kaiser

Director

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