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PROGRAM & PROJECT MANAGEMENT

PROGRAM & PROJECT MANAGEMENT

Strategische Initiativen setzen sich aus einer Vielzahl von Programmen und Projekten zusammen, die oftmals komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten in vielerlei Dimensionen aufweisen. In großen Organisationen, in denen mehrere autarke Organisationseinheiten bestehen, gestalten sich die Planung, das Aufsetzen, das Controlling und auch die Steuerung dieser Programme und Projekte umso schwerer.

Ihre Herausforderungen

Oft fehlen die notwendigen Methoden oder Informationen, Synergiepotenziale werden nicht erkannt und Konflikte oft erst sehr spät identifiziert und kommuniziert. Durch Reibungsverluste und Doppelarbeit werden hohe Kosten erzeugt.

Unser Angebot

Mit EXXETA Programm- und Projektmanagement können wir Ihnen bei der zielgerichteten Durchführung der Programme und Projekte und der frühzeitigen Identifikation von Synergiepotenzialen und Abhängigkeiten helfen, um Ihre strategischen Initiativen effektiv und effizient zu verwirklichen.

Wir bieten effizientes Front-to-Back-Management von Programmen und Projekten mit traditionellen (Wasserfall), agilen und hybriden Frameworks. Dabei berücksichtigen wir neben der traditionellen Steuerung der Projektbeteiligten auf interner und externer Seite auch die damit verbundene Kontrolle komplexer Abhängigkeiten, z. B. von externen Dienstleistern.

Unser Anliegen ist es, unser Wissen und unsere Erfahrung mit Ihrem Unternehmen zu teilen, Ihre bestehenden Fähigkeiten zu ergänzen und Sie auf die nächste Stufe des Programm- & Projektmanagements zu führen.

Front-to-back Umsetzung von Programmen & Projekten

Initiierung

  • Identifizierung relevanter Stakeholder
  • Ernennung von Sponsor/ Business-Sponsoren für betroffene Geschäftsbereiche & -funktionen
  • Aufbau von Governance- und Berichtsstrukturen
  • Evaluierung des Business Case, Durchführung der High-Level Planung und Entwicklung einer Projektcharter
  • Sicherung von Budget und Projektteam

Planung, Steuerung & Controlling

  • Aufnahme der Prioritäten von Business und IT und Integration in die Gesamtprojektplanung
  • Operative Steuerung und Management von internen und externen Abhängigkeiten, inkl. Kontrolle der Performance gegen Baseline
  • Management des internen Change Control- und Sign-Off-Prozesses
  • Aufbau interner Kommunikationsstrukturen, Reporting und Koordination von Governanceforen
  • Entwicklung externer Kommunikationsstrategien für Umgang mit Kunden/ Behörden und in Industriearbeitsgruppen
  • Etablierung eines Veränderungsbewusstseins in der Organisation

Abschluss und Run the bank (RTB) Transfer

  • Einholung des Sign-Off der finalen Ergebnisse und formale Genehmigung der Schließung
  • Planung, Durchführung und Koordinierung der Vorbereitungen für den unternehmensweiten Roll-out
  • Durchführung interner Schulungen und Ableitung von Lessons Learned

Ihre Vorteile

Profitieren Sie von einem signifikanten Wertbeitrag unserer zielgerichteten Vorgehensweise. Nutzen Sie unseren langjährigen Erfahrungsschatz und nachweisliche Umsetzungsexpertise, um gepaart mit unserem ganzheitlichen Beratungsansatz auch Ihre Transformation zum Erfolg zu führen.

Unsere Programm- und Projektmanager verfügen über:

  • Effizientes Front-to-Back-Management von Programmen und Projekten mit traditionellen (Wasserfall), agilen und hybriden Frameworks
     
  • Eingespieltes Team von senioren Programm- und Projektmanagern:
    • Erfahrung: langjährige Berufserfahrung in Großbanken, Unternehmensberatungen und Aufsichtsbehörden zur Erweiterung der Marktsichtweise
    • Erfolgsbilanz: nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von Transformationsprogrammen und -projekten für globale Kunden in verschiedenen Bankenumgebungen (Retail, Private, Corporate & Investment Banking, Asset Management)
    • PM-Kenntnisse: umfangreiche Kenntnisse der relevanten Projekt Management-Frameworks, samt zugehöriger Zertifizierungen (PMP®, PRINCE2, SCRUM)
    • Fachkenntnisse: weitreichende Erfahrung in den Bereichen Business Analyse, Impact und Gap-Analysen sowie tiefe Fachkenntnisse (Produkt- und Prozess-Know-how entlang der gesamten Wertschöpfungskette)
       
  • Einheitliche Tools und Templates, die maßgeschneidert auf ihr Unternehmen wirksam eingesetzt werden können
     
  • Fundierte Kenntnisse über die Integration von Change Management Maßnahmen in bestehende Programm- und Projektstrukturen, um Reibungen zu reduzieren

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Partner

+49 173 7480099

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Christoph Kaiser

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