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TRANSFORMATION MANAGEMENT

Die Fähigkeit sich ändern zu können zählt zu den wichtigsten Eigenschaften eines Unternehmens, um am Markt nachhaltig erfolgreich zu agieren.
Wie helfen Ihnen Ihre strategischen Vorhaben detailliert zu analysieren und bewerten, sowie durch Erstellung einer detaillierten Umsetzungsplanung für die anschließende Implementierung vorzubereiten.

Ihre Herausforderungen

Sie möchten mithilfe ausgewählter strategischer Initiativen eine definierte Unternehmens-, Bereichs- oder Themenstrategie effektiv und effizient umsetzen und Ihr Geschäftsmodell mit den Marktgegebenheiten innovativ verändern. Dafür möchten Sie die genauen Auswirkungen Ihrer einzelnen strategischen Initiativen auf Ihr Geschäfts- und Betriebsmodell und die derzeitige IT-Architektur verstehen und die erforderlichen Implementierungsaufwände abschätzen können.

Beispiele für strategische Initiativen:


Geschäftlich

Produktneueinführung
Markteintritt / -austritt
(auch in Kombination mit Lizenzantrag oder Anbindung an neue Plattform)

Organisatorisch

Carve-out, Integration oder Restrukturierung von Unternehmensbereichen oder -funktionen


Technologisch

Einführung / Austausch von (Kernbank-, Risiko- oder IKS-) Systemen / Modellen
Digitalisierung, Roboter-Prozessautomatisierung oder Künstliche Intelligenz

Regulatorisch

Neue / geänderte Richtlinien, Verordnungen oder Gesetze

Unser Angebot

Mit EXXETA Transformation Management helfen wir Ihnen Ihre strategischen Initiativen detailliert zu analysieren und bewerten, sowie durch Erstellung einer detaillierten Umsetzungsplanung für die anschließende Implementierung in einem Programm oder Projekt vorzubereiten.

In einer ersten Standortbestimmung machen wir uns mit der Ausgangssituation und den kritischen Erfolgsfaktoren für die einzelne strategische Initiative vertraut. Ziel der Standortbestimmung ist das gemeinschaftliche Verständnis aller Stakeholder über den Transformationsprozess.

In einem nachfolgenden, detaillierten Bewertungs- und Empfehlungsverfahren analysieren wir die konkreten Auswirkungen der Initiative auf Ihr Geschäfts- und Betriebsmodell und die derzeitige IT-Architektur (bei Bedarf unter verschiedenen Szenarien) und identifizieren und dokumentieren die Gaps zum angestrebten strategischen Zielzustand. Abschließend bereiten wir die Ergebnisse der Analyse für Sie auf, legen verfügbare Handlungsoptionen in Form von Entscheidungsvorlagen transparent dar und geben Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise.

Abschließend konkretisieren wir das Vorgehen durch Erstellung einer detaillierten Umsetzungsplanung (Plan, Roadmap und Business Case) für die anschließende Implementierung in einem Programm oder Projekt.

Detaillierte Auswirkungsanalysen und Entwicklung von Umsetzungsplänen für strategische Initiativen

Ausgangslage für strategische Initiative

  • Rekapitulation strategischer/ operativer Handlungsdruck für strategische Initiative
  • Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren

Analyse der Auswirkungen der strategischen Initiative und Gap-Analyse

Strategie und Geschäftsmodell

  • Strategische Ausrichtung und Ziele
  • Differenzierung und Positionierung im Wettbewerb
  • Produkt-/Dienstleistungsportfolio, Zielkunden und Märkte
  • Vertriebsorganisation

Analyse der Auswirkungen der strategischen Initiative und Gap-Analyse

Betriebsmodell, IT Infrastruktur und Ressourcen

  • Organisation, Funktionen und Schnittstellen
  • Standorte, Ressourcen und Mitarbeiter
  • Wertschöpfungskette/ Kernprozesse
  • IT-Architektur (inkl. Datenbanken & Modelle)
  • Risikomanagement & Kontrollsysteme
  • Governance- & Aufsichtsregelungen

Entwicklung der Umsetzungsplanung (Plan, Roadmap und Business Case)

  • Zusammenführung Analyseergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Erstellung Management- Entscheidungsvorlagen
  • Entwicklung von Umsetzungsplan, Roadmap und Business Case

Ihre Vorteile

Profitieren Sie von unserem praxiserprobten Beratungsansatz. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und definieren wir die notwendigen Schritte zu einer wertorientierten Transformation. Mit innovativen Konzepten erreichen wir eine nachhaltige Wertsteigerung und eine zukunftssichere agilere Organisation.

Unsere Teammitglieder haben eine Vielzahl von Transformationsinitiativen im gesamten Bankensektor begleitet, von organisatorisch getriebenen Initiativen (Bankgründungen, Integration/ Ausgliederung und Restrukturierung von Unternehmensbereichen) bis hin zu regulatorischen erforderlichen Initiativen (MiFID II/ MiFIR, PRIIPs, GDPR) . Unsere Führungskräfte werden während des gesamten Prozesses aktiv in Beratungs-, Sparring- und Qualitätsrollen eingebunden.

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Sabina Salkic

Partner

+49 173 7480099

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Christoph Kaiser

Director

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