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TRANSFORMATION MANAGEMENT

TRANSFORMATION MANAGEMENT

Die Fähigkeit sich ändern zu können zählt zu den wichtigsten Eigenschaften eines Unternehmens, um am Markt nachhaltig erfolgreich zu agieren. Wir helfen Ihnen, Ihre strategischen Vorhaben detailliert zu analysieren und zu bewerten, sowie durch Erstellung einer detaillierten Umsetzungsplanung für die anschließende Implementierung vorzubereiten.

Ihre Herausforderungen

Sie möchten mithilfe ausgewählter strategischer Initiativen eine definierte Unternehmens-, Bereichs- oder Themenstrategie effektiv und effizient umsetzen und Ihr Geschäftsmodell mit den Marktgegebenheiten innovativ verändern. Hierzu möchten Sie die genauen Auswirkungen Ihrer einzelnen strategischen Initiativen auf Ihr Geschäfts- und Betriebsmodell verstehen und die erforderlichen Implementierungsaufwände abschätzen können.

Unser Angebot

EXXETA Transformation Management unterstützt Sie bei der Analyse und Bewertung von strategischen Initiativen und begleitet Sie bis hin zur Umsetzung der Initiativen in einem Programm oder Projekt.

In einer ersten Standortbestimmung machen wir uns mit der Ausgangssituation und den kritischen Erfolgsfaktoren für die einzelne strategische Initiative vertraut. Ziel der Standortbestimmung ist das gemeinschaftliche Verständnis aller Stakeholder über den Transformationsprozess.

In einem nachfolgenden, detaillierten Bewertungs- und Empfehlungsverfahren analysieren wir die konkreten Auswirkungen der Initiative auf Ihr Geschäfts- und Betriebsmodell und die derzeitige IT-Architektur (bei Bedarf unter verschiedenen Szenarien) und identifizieren und dokumentieren die Gaps zum angestrebten strategischen Zielzustand. Abschließend bereiten wir die Ergebnisse der Analyse für Sie auf, legen verfügbare Handlungsoptionen in Form von Entscheidungsvorlagen transparent dar und geben Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise.

Als letzten Schritt konkretisieren wir das Vorgehen durch Erstellung einer detaillierten Umsetzungsplanung (Plan, Roadmap und Business Case) für die anschließende Implementierung in einem Programm oder Projekt.

Detaillierte Auswirkungsanalysen und Entwicklung von Umsetzungsplänen für strategische Initiativen

Ausgangslage für strategische Initiative

  • Rekapitulation strategischer/ operativer Handlungsdruck für strategische Initiative
  • Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren
     

Analyse der Auswirkungen der strategischen Initiative und Gap-Analyse
Strategie und Geschäftsmodell

  • Strategische Ausrichtung und Ziele
  • Differenzierung und Positionierung im Wettbewerb
  • Produkt-/Dienstleistungsportfolio, Zielkunden und Märkte
  • Vertriebsorganisation

Betriebsmodell, IT Infrastruktur und Ressourcen

  • Organisation, Funktionen und Schnittstellen
  • Standorte, Ressourcen und Mitarbeiter
  • Wertschöpfungskette/ Kernprozesse
  • IT-Architektur (inkl. Datenbanken & Modelle)
  • Risikomanagement & Kontrollsysteme
  • Governance- & Aufsichtsregelungen


Entwicklung der Umsetzungsplanung (Plan, Roadmap und Business Case)

  • Zusammenführung der Analyseergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management
  • Entwicklung von Umsetzungsplan, Roadmap und Business Case

Ihre Vorteile

Pro­fi­tie­ren Sie von ei­nem si­gni­fi­kan­ten Wert­bei­trag un­se­rer ziel­ge­rich­te­ten Vor­ge­hens­wei­se. Nut­zen Sie un­se­ren lang­jäh­ri­gen Er­fah­rungs­schatz und nach­weis­li­che Um­set­zungs­ex­per­ti­se, um ge­paart mit un­se­rem ganz­heit­li­chen Be­ra­tungs­an­satz auch Ihre Trans­for­ma­ti­on zum Er­folg zu füh­ren.

Unse­re Pro­gramm- und Pro­jekt­ma­na­ger ver­fü­gen über:

  • Ef­fi­zi­en­tes Front-to-Back-Ma­nage­ment von Pro­gram­men und Pro­jek­ten mit tra­di­tio­nel­len (Was­ser­fall), agi­len und hy­bri­den Frame­works
     
  • Eingespieltes Team von senioren Programm- und Projektmanagern:
    • Erfahrung: lang­jäh­ri­ge Be­rufs­er­fah­rung in Groß­ban­ken, Un­ter­neh­mens­be­ra­tun­gen und Auf­sichts­be­hör­den zur Erweiterung der Marktsichtweise
    • Erfolgsbilanz: nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von Transformationsprogrammen und -projekten für globale Kunden in verschiedenen Bankenumgebungen (Retail, Private, Corporate & Investment Banking, Asset Management)
    • PM-Kenntnisse: um­fang­rei­che Kennt­nis­se der re­le­van­ten Pro­jekt Ma­nage­ment-Frame­works, samt zugehöriger Zer­ti­fi­zie­run­gen (PMP®, PRINCE2, SCRUM)
    • Fachkenntnisse: weitreichende Erfahrung in den Bereichen Business Analyse, Impact und Gap-Analysen sowie tiefe Fachkenntnisse (Produkt- und Prozess-Know-how entlang der gesamten Wertschöpfungskette)
       
  • Einheitliche Tools und Templates, die maßgeschneidert auf ihr Unternehmen wirksam eingesetzt werden können
     
  • Fundierte Kenntnisse über die Integration von Change Management Maßnahmen in bestehende Programm- und Projektstrukturen, um Reibungen zu reduzieren

Sprechen Sie uns an

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Sabina Salkic

Partner

+49 173 7480099

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Christoph Kaiser

Director

+49 172 7681687

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