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MANAGEMENT CONSULTING IM BEREICH FINANCIAL SERVICES

Im Kern fungiert die Financial Services Industrie als Intermediär und Verwalter von Geldströmen, Kapitalbeteiligungen oder verbrieften Sachwerten. Dies geschieht im Wesentlichen durch den Austausch von Daten zwischen den einzelnen Marktteilnehmern auf den verschiedensten Kommunikationskanälen. Damit spielt die Leistungsfähigkeit der Financial Services Industrie eine essentielle Rolle für das Funktionieren der Wirtschaft und unterliegt strengen Kontrollen.

Trotz der hohen Bedeutung der Dienstleistungen an sich, steht die ganze Industrie vor großen Herausforderungen und muss sich in Teilen neu erfinden.

EXXETA Management Consultants verfügen über ein gutes Verständnis der aktuellen Bedrohungen für die etablierten Financial Services Geschäftsmodelle und unterstützen Sie mit fundierter, methodischer und fachlicher Expertise bei der Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Ihre Herausforderungen

Der technologische Wandel, sich stetig verändernde Rahmenbedingungen, sowie regulatorische Anforderungen stellen die Geschäftsmodelle der etablierten Marktteilnehmer in der Financial Services Industrie immer wieder neu in Frage, denn

  • die anhaltende Schwemme regulatorischer Anforderungen bindet Ressourcen und generiert hohe Kosten
  • die Niedrigzinsphase stellt einzelne Produkte und ganze Geschäftsmodelle in Frage
  • die Digitalisierung und Generationenwechsel verändert die Kundennachfrage nach Produkten, Services und Kommunikationswegen
  • die digitale Technologien ermöglichen neue Services und die radikale Veränderung der Kostenstrukturen
  • und branchenfremde Wettbewerber erobern  ganze Geschäftsfelder und regulatorische Anforderungen, wie die neue PSD2, bilden hierfür den Rahmen

Erschwerend für die meisten etablierten Finanzdienstleister ist, dass sie über eine veraltete IT-Infrastruktur verfügen, die hohe Kosten generiert und sich als resistent gegenüber Optimierungsbemühungen erwiesen hat.

Für die Financial Services Industrie ist Veränderung unausweichlich und die Fähigkeit des Managements, Richtung und Kraft der Veränderung richtig auszubalancieren, wird über das Überleben einzelner Institute entscheiden.

Richtung = Art der Veränderung

Investitionen in notwendige Veränderungen müssen zwingend zielgerichtet gelenkt werden. Dabei gilt die Vielzahl von möglichen Maßnahmen richtig zu priorisieren.
Das Management hat primär zwischen vier Fokusthemen eine Balance zu finden, die die Anforderungen des Marktes, der Shareholder sowie der Finanzaufsicht gleichzeitig sicherstellen und maximal zur Zukunftssicherung beitragen.

  • Zukunftsfähigkeit der Bank sicherstellen
    • Nah am Kunden – Digital & Persönlich
    • Agile Services & Produkte entwickeln
    • Kosten und Investitionen managen
    • Infrastruktur transformieren
    • Risiken minimieren
    • Governance effizient gestalten
  • Aufsichtsrechtliche Anforderungen erfüllen

Kraft = Intensität der Veränderung 

Wieviel Wandel ist nötig und wieviel Wandel ist möglich?

Reichen eine Reihe minimal-invasiver Maßnahmen zur Sicherung der Operational Excellence oder ist eine disruptive Neugestaltung des Geschäftsmodells erforderlich oder sinnvoll?

Transformation
  • Bestehendes durch neue technische Möglichkeiten verbessern 
    (1:1 Transfer)
  • Wandel = evolutionär
  • Stichworte: Automatisierung
  • Treiber: Kosteneffizienz + Schnelligkeit


>> Operational Excellence

Disruption
  • Geschäftsmodelle mit digitalen Produkten und Services entwerfen und exekutieren
  • Wandel = radikal / revolutionär
  • Stichworte: Virtualisierung & Connectivity
  • Treiber: neue Kundenbedürfnisse


>> Growth

Unser Angebot

EXXETA unterstützt Sie sowohl bei der Strategiedefinition in Business und IT als auch bei der Erarbeitung von Road-Maps und Governance Strukturen für das Transformation Management und im Program Management. Basierend auf unserer fachlichen, methodischen und technischen Expertise unterstützen wir Sie bei der Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens mit pragmatischem Support und effizienten Lösungen.

360° on Strategy

Um klarzustellen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung

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Transformation Management

Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Transformation

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Sourcing Consulting

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Dabei bringen wir fachliche Expertise im Bereich Treasury, Financial Markets, Asset Management  und Banking ein und sind in der Lage Themen auch auf der technischen Ebene zu Ende zu denken.

Viele unserer Experten haben selbst lange Jahre innerhalb von Banken oder IT-Abteilungen gearbeitet und haben damit einen scharfen Blick auf das Wesentliche: Wir unterstützen Sie dabei pragmatische und realisierbare Lösungen zu finden und den Aufwand zu begrenzen.

Ihre Vorteile

Profitieren Sie von Erfahrung und Umsetzungskompetenz und tragen Sie mit Ihrem Vorhaben zur Zukunftssicherung der Bank bei.

Unsere Experten unterstützen sie bei der Identifikation von Handlungsfeldern sowie der Umsetzung Ihrer Vorhaben.

  • Bankfachliche Experten mit langjähriger Projekt-, Linien- und Führungserfahrung und dem Blick auf das Wesentliche.
  • Technische Kompetenz von der IT-Strategie bis zu technischen Realisierung und Integration in den verschiedensten technischen Umgebungen
  • Methodische Kompetenz zur Bewältigung von Komplexität und Sicherstellung von Projekterfolgen in time & budget.
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