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RAFT - AGIL IM WASSERFALL

Agil im Wasserfall

Unternehmen stehen ständig vor der Herausforderung, neue und innovative Geschäfts- und Dienstleistungsmodelle zu entwickeln. 

Oftmals folgen sie der Devise: Wer sich weiterentwickeln will, muss sich verändern. Agilität lautet das Stichwort. Aber stehen existierende Strukturen und Prozesse der gewünschten Weiterentwicklung tatsächlich im Weg? Müssen Ansätze, die in der Vergangenheit zuverlässig funktioniert haben nun revolutionsartig gebrochen werden, um flexibel zu sein? 

Mitarbeiter und Projektbeteiligte durch große Veränderungen zu verängstigen oder gar abzuhängen ist nicht zielführend. Vielmehr sollte angestrebt werden, dort agil zu sein, wo es notwendig ist. Was aktuell gut funktioniert, muss dafür nicht zwingend aufgegeben werden. „Never Change a Winning Team“ sei an dieser Stelle um ein „Completely“ ergänzt und lässt die ausgedehnte Phrase neu aufleuchten. Agilität bedeutet, auf Kundenbedürfnisse rechtzeitig und angemessen zu reagieren. Im Zeitalter der Digitalisierung, Industrie 4.0 und IoT ist das eine Herausforderung.

Pla­nungs­si­cher­heit und Agi­li­tät

Wir ha­ben die Vor­tei­le des Was­ser­fall­mo­dells mit dem Scrum Vor­ge­hen so neu kom­bi­niert, dass sich eine maß­ge­schnei­der­te Lö­sung er­gibt, die das Bes­te aus klas­si­schem Pro­jekt­ma­nage­ment und agi­len Me­tho­den ver­eint.

EXXETA Raft ist ein Mo­dell, mit dem man sich agil, aber si­cher und wen­dig in ei­ner sich stän­dig wan­deln­den Um­ge­bung be­we­gen kann. Agi­le Me­tho­den wer­den nicht dis­rup­tiv ein­ge­setzt, son­dern ohne die be­ste­hen­den Ge­schäfts­pro­zes­se auf­zu­ge­ben un­ter­stüt­zend ein­ge­führt.

Na­vi­gie­ren sie mit Raft in Was­ser­fall­pro­jek­ten mit­hil­fe von vier Stell­he­beln, „Pad­deln“. The­men wie Risk Ma­nage­ment, Re­qui­re­ments En­gi­nee­ring und Re­lease-Pla­nung sind so­mit in Ihre agi­len Pro­zes­se in­te­griert. Frei­ga­be, Ite­ra­ti­ons­pla­nung und Qua­li­täts­si­che­rung bil­den fes­te Be­stand­tei­le und si­chern ein hoch­wer­ti­ges, ziel­ge­rich­te­tes Er­geb­nis. Rich­tungs­an­pas­sun­gen las­sen sich so ite­ra­tiv in zeit­lich kür­ze­ren Ab­stän­den pla­nen und fle­xi­bler um­set­zen.

Unsere Expertise

EXXETA ist Ihr Partner für die Einführung agiler Methoden und deren Umsetzung in Ihren individuellen Projekten. Unsere Experten für Methoden, Innovation und Coaching können Sie unterstützen, das volle Potenzial aus Ihren agilen Projekten zu schöpfen und Ihre Mitarbeiter daraufhin zu schulen.

Die Operationalisierung von Ideen bis zur Marktreife ist ein kritischer Faktor in der digitalen Transformation. Design Thinking, Technology Assessments, Industrie 4.0, Agile Projektmanagement-Methoden und Innovationsstrategien sind Schlüsselaspekte der heutigen Innovationspolitik.
EXXETA vereint Expertise und Erfahrung sowohl in der Methodik-, als auch IT- und Management-Beratung. Gerne bringen wir auch Ihr Unternehmen gezielt Richtung Innovation und Agilität.

Sprechen Sie uns an

Martin Seyfarth

Director

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METHODEN MIT MARTIN

Unser Kollege und Methodencoach Martin Seyfarth erklärt die wichtigsten Methoden der IT-Beratung. #MethodenMitMartin

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