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Agilität, Verantwortung, Werte und Kultur

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EXXETA AG - Consulting and Technology
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Eine Umstellung auf agiles Arbeiten bietet Unternehmen die Möglichkeit, mit der Geschwindigkeit des technologischen Wettlaufs mitzuhalten. Agile Pro­jek­te wer­den ite­ra­tiv in klei­nen Schrit­ten ge­plant und um­ge­setzt. Ein essentieller Teil der Agilität ist dabei das Anpassen des Vorgehens nach jedem Schritt. Das ermöglicht eine schnelle Reaktion auf ­Ver­än­de­run­gen, und Fehl­schlä­ge können um ei­nen Groß­teil re­du­ziert wer­den.

Zu den Kernelementen der agilen Arbeitsweise gehört auch die Verteilung der Verantwortung auf Management und Teams. Die geteilte Projektverantwortung führt zu einer gesteigerten Motivation der Mitarbeitenden, besserer Selbstorganisation sowie einer höheren Ziel- und Kundenzentrierung.


Allein das Verständnis von Agilität und deren Vorteilen bringen Unternehmen in ihrer agilen Transformation nicht zum Erfolg.


 

Nicht nur die richtige Wahl aus einer Vielzahl von Methoden, Werkzeugen und Frameworks sowie eine saubere Implementierung eines auf das Unternehmen angepassten agilen Arbeitsmodells sind entscheidend für den Erfolg der Transformation. Es kommt vor allem darauf an, die beteiligten Personen aktiv einzubinden und agile Werte und Prinzipien vorzuleben.

„Beispielsweise fordert das Top-Management bereits häufig agiles Arbeiten, jedoch leben sie die agilen Arbeitsweisen und die dazu notwendigen Methoden oft selbst gar nicht vor.“ 

Lünendonk, 2020 -

EXXETA als Ihr Partner für agile Arbeitsmodelle und deren Umsetzung in Ihrer individuellen Unternehmenskultur knüpft genau an diesen Punkten an. Unsere Experten für Methoden, Innovation und Coaching begeistern und befähigen Sie und Ihre Mitarbeiter, das volle Potenzial aus Ihren agilen Projekten zu schöpfen. 

Um die individuellen Voraussetzungen und Anforderungen unserer Kunden bestmöglich zu erfüllen, verwendet EXXETA im Einsatz agiler Methoden und Zusammenarbeitsmodelle ein Baukastenprinzip.


EXXETA verwendet ein Baukastenprinzip im Einsatz agiler Methoden und Zusammenarbeitsmodelle.


 

Bei diesem Vorgehen kön­nen wir aus un­se­ren Er­fah­run­gen und er­prob­ten Vorgehensweisen in diversen Arbeitsmodellen schöp­fen.


Deep Dive in von uns erprobte Arbeitsmodelle

Abläufe optimieren und Arbeit limitieren mit Kanban

Bessere Qualität der Software-Produkte und hohe Nutzerzufriedenheit mit Scrum

Organisation agilisieren mit SAFe oder Projekt skalieren mit LeSS

Kürzere Problemlösungszeiten durch gemeinschaftliche Verantwortung mit DevOps


Unsere Leistungsbausteine

Agiler Start

Wir beraten Sie bei der Wahl der für Sie passenden Methoden, Werkzeuge und Frameworks und unterstützen Sie bei der Einführung und Implementierung des ausgewählten Arbeitsmodells.

 

Agiles Coaching

Ob vor ­Ort oder Remote – unsere er­fah­renen­ Agi­le Coaches werfen­ ei­nen um­fas­sen­den Blick auf Ihre Vor­ge­hens­wei­se und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ideen und Maßnahmen, um die Performance zu steigern.

Rollen besetzen

Un­se­re er­fah­re­nen und zer­ti­fi­zier­ten Scrum Mas­ter und Pro­duct Ow­ner hel­fen Ih­nen, die re­le­van­ten Rol­len in Ih­ren Pro­jek­ten er­folg­reich zu besetzen. Dabei bauen sie auf Erfahrungen in verschiedenen Branchen auf.

Agile Trainings & Workshops

Zu unserem Portfolio gehören seit vielen Jahren Trainings und Workshops zu agilen Themen. Den Schwerpunkt legen wir dabei entsprechend Ihren Anforderungen. Neben interaktiven Grundlagenworkshops bereiten wir Ihre Mitarbeitenden auch auf externe Zertifizierungen vor. 

Business Agilität

Wir ermöglichen die Skalierung des agilen Mindsets im gesamten Unternehmen, gestalten und begleiten Transformationsprozesse, Ambassadorprogramme, Proof of Concepts und Leuchtturmprojekte.

Nutzen Sie die Vorteile agiler Arbeitsmodelle für Ihr Business

Experience The Agile Mindset

Der Workshop richtet sich an alle, die erleben wollen was Agilität bedeutet und wie Agiles Arbeiten im Team funktionieren kann. 

SAFe Scrum Master

Das SAFe Scrum Master Training bereitet Sie auf die Zertifikation und Ausübung der Rolle des SAFe Scrum Masters vor.

Kanban Basics

Das (agile) Kanban hat Grundsätze und Prinzipien aus der Produktionswirtschaft übernommen und in den agilen Kontext übertragen. Das Seminar vermittelt, wann und wie Kanban sinnvoll eingesetzt werden kann. 

Profitieren auch Sie von unserer Technologie- und Methoden­kompetenz. Gemeinsam bringen ­wir ­Ihr Un­ter­neh­men ge­zielt in Rich­tung In­no­va­ti­on und Agi­lität.

Agile Expertenteam

EXXETA AG – Con­sul­ting and Tech­no­lo­gy

METHODEN MIT MARTIN

Unser Kollege und Methodencoach Martin Seyfarth erklärt die wichtigsten Methoden der IT-Beratung. #MethodenMitMartin